Se senti che il tuo modello non funziona ma non sai da dove iniziare
Partiamo dai segnali che vedi tutti i giorni: fatturato che non cresce, margini bassi, troppi servizi diversi, clienti che non capisci se sono “giusti”.
Il mentor ti aiuta a dare un nome al problema e a capire se il tema è il modello di business, i prezzi, l’offerta o i canali, prima di decidere qualsiasi cambiamento.
Per chi ha dubbi sul proprio business ma non sa “come chiamarli”
Se ti riconosci in alcune di queste situazioni, anche senza avere etichette precise, questa pagina è per te.
• Founder e imprenditori che lavorano molto ma vedono profitti incostanti o sotto le aspettative.
• Manager e responsabili di business unit che devono capire quali linee tenere, semplificare o spingere.
• Consulenti che lavorano su innovazione e strategia e vogliono chiarire meglio ipotesi, priorità e numeri con un caso reale.
• Studenti e junior interessati al business design che vogliono capire, su casi concreti, come un modello regge o va in crisi.
