Mentoring pratico e Coaching
per Aziende
Mentoring pratico e Coaching per Aziende
Dalle competenze relazionali a quelle tecniche, con risultati verificabili.
Dalle competenze relazionali a quelle tecniche, con risultati verificabili.



Ambiti di intervento
Formazione tecnica e specialistica
Formazione tecnica e specialistica
Formazione tecnica e specialistica
Applicazione pratica guidata
Applicazione pratica guidata
Applicazione pratica guidata
Coaching per la performance
Coaching per la performance
Coaching per la performance
Sviluppo leadership e autonomia
Sviluppo leadership e autonomia
Sviluppo leadership e autonomia
Selezione e placement talenti
Selezione e placement talenti
Selezione e placement talenti
Ambiti di intervento

Coaching
Coaching
Sessioni da 50 minuti su obiettivi di performance, metodo e priorità. Matching sul bisogno, agenda veloce.

Mentoring Pratico
Mentoring Pratico
Percorsi mirati su un tema. Co-editing su tool e dati aziendali, output a ogni sessione.


Processo di attivazione
Processo di attivazione
Dalla definizione del perimetro alla valutazione dell’impatto
1. Assessment iniziale
Allineamento con il referente, definizione di obiettivi, KPI, perimetro e vincoli.
1. Assessment iniziale
Allineamento con il referente, definizione di obiettivi, KPI, perimetro e vincoli.
2. Matching e pianificazione
Selezione del professionista più adatto, apertura degli slot, conferma agenda e canali di lavoro.
2. Matching e pianificazione
Selezione del professionista più adatto, apertura degli slot, conferma agenda e canali di lavoro.
3. Sessioni operative
Sessioni di formazione oppure di coaching, scelte in base agli obiettivi concordati.
3. Sessioni operative
Sessioni di formazione oppure di coaching, scelte in base agli obiettivi concordati.
4. Report e decisioni
Report mensile con KPI, evidenze e raccomandazioni.
4. Report e decisioni
Report mensile con KPI, evidenze e raccomandazioni.

Processo di attivazione
Dalla definizione del perimetro alla valutazione dell’impatto
1. Assessment iniziale
Allineamento con il referente, definizione di obiettivi, KPI, perimetro e vincoli.
2. Matching e pianificazione
Selezione del professionista più adatto, apertura degli slot, conferma agenda e canali di lavoro.
3. Sessioni operative
Sessioni di formazione oppure di coaching, scelte in base agli obiettivi concordati.
4. Report e decisioni
Report mensile con KPI, evidenze e raccomandazioni.
Time to competence
Time to competence
Riduciamo i tempi di onboarding e upskilling con sessioni operative e output a ogni incontro.
Performance su obiettivi
Performance su obiettivi
Interventi mirati su priorità concordate. Focus su risultati applicabili nel lavoro.
Modalità
flessibile
Modalità
flessibile
Formazione o coaching in base al bisogno. Avvio in 7 giorni, slot rapidi.
Governance
e SLA
Governance
e SLA
Agenda, canali e tempi di risposta definiti. Un unico referente operativo.
Reporting
e KPI
Reporting
e KPI
Report quindicinale con metriche, evidenze e raccomandazioni di scala.
Integrazione con i tool
Integrazione con i tool
Lavoriamo sugli strumenti già in uso, senza attriti per team e IT.
Qualità supervisionata
Qualità supervisionata
Professionisti selezionati, supervisione periodica e sostituzione rapida se non c’è fit.
Compliance
GDPR
Compliance
GDPR
DPA dedicato, principio di minimo accesso, retention e audit concordati.
I vantaggi per i dipendenti
I vantaggi per i dipendenti
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Coaching
Per allenare obiettivi, prendere decisioni e ritrovare direzione con un professionista che ti segue passo dopo passo.
Mentoring Pratico
Per imparare competenze pratiche e attuali, lavorando su casi reali e strumenti che userai subito.
Placement
Per trasformare competenze e obiettivi in opportunità concrete, con supporto nella ricerca e scelte di carriera.

