Consulenza per lo sviluppo professionale e organizzativo

Tre colleghe sorridono durante una riunione in ufficio, con tazze e quaderni sul tavolo.

Supportiamo le organizzazioni nella lettura dei cambiamenti del lavoro e nella progettazione di percorsi di sviluppo delle persone.

Analisi dei bisogni, supporto alle decisioni su competenze e ruoli, risultati verificabili.

Ambiti di intervento

Analisi dei bisogni organizzativi e di competenza

Progettazione di percorsi di sviluppo professionale

Supporto alle decisioni su competenze e ruoli

Accompagnamento al cambiamento organizzativo

Selezione e integrazione di talenti

Ambiti di intervento

Donna seduta sul divano partecipa a una sessione di coaching online tramite videochiamata sul laptop

Percorsi di sviluppo professionale

Sessioni su obiettivi di performance, competenze operative e crescita professionale. Matching sul bisogno, agenda veloce, risultati misurabili.

Scopri di più

Uomo con cuffie prende appunti mentre segue una lezione online al computer portatile.

UpSkilling & ReSkilling Mentoring

Per imparare competenze pratiche e attuali, lavorando su casi reali e strumenti che userai subito.

Scopri di più

Laptop su banco da lavoro mostra un progetto 3D CAD, con persone e macchinari sfocati sullo sfondo dell’officina.

Processo di attivazione

Dalla definizione del perimetro alla valutazione dell’impatto

1. Assessment iniziale

Allineamento con il referente, definizione di obiettivi, KPI, perimetro e vincoli.

2. Matching e pianificazione

Selezione del professionista più adatto, apertura degli slot, conferma agenda e canali di lavoro.

3. Sessioni operative

Sessioni di formazione oppure di coaching, scelte in base agli obiettivi concordati.

4. Report e decisioni

Report mensile con KPI, evidenze e raccomandazioni.

Processo di attivazione

Dalla definizione del perimetro alla valutazione dell’impatto

1. Assessment iniziale

Allineamento con il referente, definizione di obiettivi, KPI, perimetro e vincoli.

2. Matching e pianificazione

Selezione del professionista più adatto, apertura degli slot, conferma agenda e canali di lavoro.

3. Sessioni operative

Sessioni di formazione oppure di coaching, scelte in base agli obiettivi concordati.

4. Report e decisioni

Report mensile con KPI, evidenze e raccomandazioni.

Time to competence

Riduciamo i tempi di onboarding e upskilling con sessioni operative e output a ogni incontro.

Performance su obiettivi

Interventi mirati su priorità concordate. Focus su risultati applicabili nel lavoro.

Modalità
flessibile

Formazione o coaching in base al bisogno. Avvio in 7 giorni, slot rapidi.

Governance
e SLA

Agenda, canali e tempi di risposta definiti. Un unico referente operativo.

Reporting
e KPI

Report quindicinale con metriche, evidenze e raccomandazioni di scala.

Integrazione con i tool

Lavoriamo sugli strumenti già in uso, senza attriti per team e IT.

Qualità supervisionata

Professionisti selezionati, supervisione periodica e sostituzione rapida se non c’è fit.

Compliance
GDPR

DPA dedicato, principio di minimo accesso, retention e audit concordati.

I vantaggi per i dipendenti

Recensioni verificate su Trustpilot

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